Hat vállalkozó, egy valós esettanulmány és egy olyan módszertan, amelyet másnap már a saját cégükben is alkalmazhatnak.
Mit történik, ha egy asztalhoz ültetünk különböző iparágakból érkező vállalkozókat és cégvezetőket, majd a kezükbe adunk egy egyszerű, mégis professzionális stratégiaalkotási módszertant?
Nem egy újabb elméleti előadás születik.
Hanem valós üzleti kihívásokra épülő, gyakorlati megoldások.
2026 június 11-én a Csíki Vállalkozók Egyesülete szervezésében megtartott Stratégia Alkotás Workshop pontosan erről szólt: közös gondolkodásról, strukturált tervezésről és olyan üzleti eszközökről, amelyek másnap már a saját vállalkozásban is alkalmazhatók.
A workshopot Tánczos Levente-József, számszelídítő vezette, aki saját fejlesztésű stratégiaalkotási módszertanán keresztül mutatta meg, hogyan lehet a vállalkozói ötleteket és kihívásokat strukturált, mérhető és megvalósítható stratégiává formálni.
Egy workshop, ahol nem tankönyvi példákon dolgoztunk
A szakmai képzések egyik legnagyobb kihívása, hogy a tananyag sokszor távol áll a vállalkozók mindennapi valóságától. Ezúttal tudatosan szakítottunk ezzel a megközelítéssel. A résztvevők egy létező, helyi sikersztori, a Color Point Advertising Kft. növekedési kihívásait vették górcső alá.
A Color Point Advertising Kft. a régió meghatározó szereplője a reklámkivitelezés és vizuális kommunikáció területén. Ami azonban idáig elhozta a vállalkozást nem feltétlenül elég a következő szint megugrásához. A workshop fókuszában a cég előtt álló növekedési és skálázódási kihívások álltak.
Dixit kártyák, nyitottság és bizalom
A nap egy rendhagyó bemutatkozó körrel indult.
A résztvevők a sokak által ismert Dixit kártyák segítségével mutatkoztak be egymásnak, röviden mesélve saját vállalkozásukról, motivációikról és arról, hogy milyen kérdésekkel érkeztek a workshopra.
Ez a módszer már az első percekben segített lebontani a formális falakat, és megteremtette azt a bizalmi légkört, amelyre a későbbi közös gondolkodás épülhetett.
A bemutatkozást követően a tréner ismertette a stratégiai munkafolyamatot, majd a Color Point Advertising Kft. részletes esetbemutatója után kezdetét vette az érdemi munka.
Strukturált gondolkodás, valódi eredmények
Nem egyszerű ötletelés volt, hanem egy strukturált, 5 lépéses módszertanon mentünk végig a csapattal, amely bármely vállalkozás stratégiai tervezésében alkalmazható:
- Célkitűzés: Tisztáztuk a Color Point pontos stratégiai irányait.
- Mérőszámok (KPI-k): Meghatároztuk azokat a kulcsfontosságú mutatókat, amelyek valóban a fejlődést mérik, nem csak a látszatot.
- Inspiráló példák: Kitekintettünk más iparágak működésére, hogy friss ötleteket emeljünk be a célok megvalósításának támogatására.
- Koncepcióalkotás: Összegyúrtuk a legjobb meglátásokat egy koherens üzleti vázzá.
- Ütemterv: A nap végére egy konkrét, idővonalra helyezett akciólistát adtunk át a Color Point csapatának. Ennek köszönhetően a Color Point Advertising Kft. egy használható stratégiai vázzal, célrendszerrel és akciótervvel távozott.
A workshop igazi értéke: a közösségi intelligencia
A workshop egyik legfontosabb tanulsága nem csupán a módszertan elsajátítása volt, hanem az a különleges dinamika, ami a közös gondolkodás során kialakult. A résztvevők visszajelzései hűen tükrözik a nap hangulatát:
"Rendkívül hasznos volt a szakmai rész, de a legnagyobb élményt a közös gondolkodás adta. Azáltal, hogy valaki más problémáján dolgoztunk, óhatatlanul eszünkbe jutott a saját vállalkozásunk is. Sokszor azon járt az agyam, hogy a Color Pointnál felmerülő ötleteket hogyan tudom már holnap hasznosítani a saját cégemben."
Ez a formátum szépsége. Amikor kicsit távolabb lépsz a saját napi tűzoltásodtól, és külső szemlélőként vizsgálsz egy másik üzletet, a saját vakfoltjaid is hirtelen láthatóvá válnak.
A hatfős csapat tagjai eltérő iparágakból érkeztek, mégis számos olyan felismerés született, amely minden résztvevő számára hasznosnak bizonyult.
Mit vittek haza a résztvevők?
A Color Point Advertising Kft. egy kész cél- és mérőszám javaslattal, valamint egy pontos akciótervvel távozott, amelyet a tréneri kiegészítések tesznek majd teljesen kézzelfoghatóvá.
A többi résztvevő pedig egy olyan tervezési segédletet vitt haza, amellyel a saját cégük stratégiai tervezését is bármikor le tudják vezetni.
- „Gyakorlatias, egyszerű módszer.”
- „Sok használható anyag van benne.”
- „A közös gondolkodás mindig nagyon értékes.”
- „Már a felkészülési időszak is rendkívül hasznos volt.”
- „Nagyon sokat adott a különböző nézőpontok megismerése.”
… hogy néhányat említsünk a résztvevők megfogalmazott megéléseiből…
Miért szervezzük ezeket a workshopokat?
A Csíki Vállalkozók Egyesületénél hiszünk abban, hogy a vállalkozói fejlődés nem csupán előadásokból és inspiráló történetekből áll.
A valódi tanulás akkor történik meg, amikor a megszerzett tudást azonnal gyakorlatba ültetjük.
A Stratégia Alkotás Workshop pontosan ezt a célt szolgálta: egy olyan környezetet teremteni, ahol a résztvevők nemcsak tanulnak egymástól, hanem együtt dolgoznak valódi üzleti problémák megoldásán.
Köszönjük a Color Point Advertising Kft. tagvállalkozásunknak a bizalmat és a nyitottságot, a résztvevőknek pedig az aktív jelenlétet, az őszinte gondolatokat és a zseniális meglátásokat!